Wie Sie in 5 Minuten herausfinden, warum Fehlzeiten, Fluktuation oder niedrige Produktivität Ihre Führungsarbeit belasten
Positive Leaders sind widerstandsfähiger, kreativer und lösungsorientierter. Ihre Mitarbeiter engagierter und motivierter.
Das Ergebnis? Höhere Produktivität, weniger Mitarbeiter-Fluktuation und höhere Resilienz bei Veränderungen
Herkömmliches Leadership vs
Positive Leadership
ein Vergleich aus der Forschung*
Herkömmliches Leadership: Überdurchschnittlich viele
Krankenfehltage
Positive Leadership:
Unterdurchschnittlich viele
Krankenfehltage
Herkömmliches Leadership:
Kunden kaufen weniger und sind weniger zufrieden
Positive Leadership: Kunden kaufen mehr und sind zufriedener
Herkömmliches Leadership: Mitarbeiter sind weniger kreativ und innovativ
Positive Leadership: Mitarbeiter sind kreativer und finden öfter eine Lösung
*Daten aus Ebner, M. (2019). Positive Leadership. PERMA-Lead: die fünf Schlüssel zur High Performance
Warum positive Leadership?
Studien zeigen: Positive Führung steigert Leistungsbereitschaft, Zufriedenheit, Bindung und stärkt ein unterstützendes Organisationsklima.
Leistungsfähigere Teams
Positive Leadership fördert ein unterstützendes und flexibles Verhalten bei Mitarbeiter/innen. Teams passen sich leichter an Veränderungen an und engagieren sich stärker über ihre Aufgaben hinaus.
Bessere Stimmung
Hohe Werte in Positive Leadership-Faktoren verbessern die Grundstimmung und die Aufmerksamkeit: Mitarbeiter/innen konzentrieren sich stärker auf Stärken, Lösungen und Möglichkeiten – eine Win-Win-Situation für alle
Entspannteres Führen
Der Positive Führungsstil senkt nachweislich Stress und Krankheitsraten, reduziert das Burn-out-Risiko und steigert Vertrauen, Frustrationstoleranz sowie Arbeitszufriedenheit und Leistung.
6%
Kurztest: Ihr Weg zur positiven Führung
